马丁·克里斯托弗（Martin Christopher）

英国克兰菲尔德大学管理学院市场营销与物流系荣誉教授，供应链管理专家

1992年提出经典预言：21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争!

    结合当前国际环境，华为与中兴事件使得：供应链之争已演变为国与国之间的竞争！在此形式之下，企业一方面需要继续提升内部运营管理，另一方面比任何时候都更加迫切的需要借助新型供应链管理工具提升企业外部上下游供应链的管理水平，内外兼修，未雨绸缪加快部署，及早、快速提升企业在市场、在国际恶劣竞争环境中的综合实力，从而立于不败之地。

      一夕秋软件开发团队在与制造业企业合作10多年的项目经验积累之上，结合企业的管理需求，开发了OpenSCM供应链管理云平台，借助此平台，可以彻底打通企业内外信息衔接，高效协同，同时对供应链伙伴进行有效管理：

一、内外三流合一，天下大同

        OpenSCM供应链管理云平台（www.OpenSCM.net）将协助企业打通内部ERP与外部上下游供应链伙伴之间的信息流、物流、资金流高度一致、高效衔接、充分共享，强化多方合作的广度与深度。

二、在线询比议价，高效透明

三、供应商开发管理

       实践证明，如果后期企业没有进行有效的供应商管理，供应商开发（如集中采购/战略寻源....）所产生的75%的节支会在18个月内消失殆尽，因此进行供应商管理对企业降本增效意义非凡。

供应商管理三大内容：

 01)新供应商开发流程

       合格供应商管理是提升企业成本与质量管理的第一步，透过OpenSCM平台，可促使企业管理过程规范化、标准化、流程化、系统化四化合一。

02)供应商绩效管理

 03)质量事故异常管理

      8D问题解决法（Eight Disciplines Problem Solving，缩写：8D）也称为团队导向问题解决方法或8D report，是一个处理及解决问题的方法，常用于品质工程师或其他专业人员管理相关业务。

      OpenSCM质量事故异常管理模块，汲取8D问题解决法的核心思想与管理步骤，将其标准化、系统化、平台化，为企业质量异常管理提供高效、标准的平台与工具，提升企业质量管理掌控能力与管理水平。